關于召開2024年6月監理例會準備的通知
正大鵬安公司7月造價招標工作會議順利召開
時間：2023-07-15 來源：正大鵬安建設項目管理有限公司 點擊：次
為加強與分支溝通聯絡，進一步提升造價招標業務能力，正大鵬安建設項目管理有限公司于2023年7月14日(星期五)下午14：30在建安眾創空間召開了公司7月內部造價招標工作會議，本次會議采用線上+線下同步進行，同時設有東二環長樂路38號金花新都匯A座7樓會議室一及南二環高新路西部國際廣場B座28樓會議室九等兩個會場，參會的有造價中心人員，各分管經理、副總工程師、注冊造價工程師代表及分支代表線上線下共80余人。
東二環會場：西安市東二環長樂路38號金花新都匯A座7樓會議室一
南二環會場：西安市南二環高新路西部國際廣場B座28樓西會議室九
會議第一項：造價中心主管王工公布4-6月提交造價招標資料（業績）收集排名，要求各分支對此項工作足夠重視，并及時將各項資料提交至本部。
會議第二項：副總工程師兼黨支部書記301講授 2023年上半年造價工作、含所有分支的項目合同數量、咨詢項目金額、排名、獲得榮譽情況，造價備案入庫一覽表，歷年來以來的典型項目，如何參與先進企業評價、申報資信評價及自己聽到的或參與的造價糾紛協查及其體會及黨建工作的整體情況；
會議第二項：副總工程師兼黨支部書記301講授 2023年上半年造價工作、含所有分支的項目合同數量、咨詢項目金額、排名、獲得榮譽情況，造價備案入庫一覽表，歷年來以來的典型項目，如何參與先進企業評價、申報資信評價及自己聽到的或參與的造價糾紛協查及其體會及黨建工作的整體情況；
會議第三項：海南分公司、吉林分公司、黃石分公司、開封分公司、造價招標十一部、造價招標二十三部等分支負責人/代表講話，匯報業務開展情況、人員配備、項目資料的分類整理、獎罰、咨詢費支付情況，存在的主要問題及解決的辦法和措施，需要本部幫助解決的問題有哪些，對其它部門的意見和建議（重點介紹造價業績、招標業績承接情況及業績分類、數量、典型代表業績）。
會議第四項：招標分管經理101講授《公司整體招標代理工作、工程咨詢工作》，主要內容：公司去年及一季度招標代理工作、工程咨詢工作、保密項目的整體情況含所有分支的數量、中標金額、排名、獲得榮譽情況，招標備案入庫一覽表，歷年來以來的典型項目，如何應對各種投訴，聽到的或經歷各類質疑、投訴、調查、協查及其體會。
會議第四項：招標分管經理101講授《公司整體招標代理工作、工程咨詢工作》，主要內容：公司去年及一季度招標代理工作、工程咨詢工作、保密項目的整體情況含所有分支的數量、中標金額、排名、獲得榮譽情況，招標備案入庫一覽表，歷年來以來的典型項目，如何應對各種投訴，聽到的或經歷各類質疑、投訴、調查、協查及其體會。
會議第五項：優秀造價工程師、監理工程師代表薛麗斌發言；
會議第六項：造價招標中心310講授考察接待PPT
最后，造價分管經理、副總工程師、黨支部書記侯工做總結講話，強調會議目的及意義，其他會議安排，公司遠期目標、近期目標、本年目標等，并宣布下次造價招標工作交流會于10月中旬召開，希望各造價招標負責人及財務負責人能積極按時參會，此次造價招標會議圓滿結束。
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